留学生インターンシップ 就職に繋がる実践型インターンシップ

 

今年で8年目を迎える留学生インターンシップ制度へお問い合わせをいただ きありがとうございます。1期目の修了生は続々と優良企業に就職を決めたり、インターンで培った自信で新しいことにチャレンジしています。JPM留学生インターンシップ制度は日本の会社を体験できる数少ないチャンスを提供します。

 

 

昨年インターンシップをした留学生が社員となって活躍中！！

留学生インターンシップ　Q&A

 

担当教員の驚きの声 大きな成長を遂げる留学生たち

 

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外国人の生活向上を会社の目標に！！

㈱グローバルトラストネットワークス後藤裕幸社長インタビュー

ここ数年で外国人の人たちの住宅事情は大幅に改善されたといわれているが、9年前より大きな問題であった、保証人問題の解決に取り組んできた株式会社グローバル・トラスト・ネットワークス（GTN）の存在はきわめて大きい。

GTNは、試行錯誤を繰り返しながら、根気よく外国人に特化した家賃保証事業を広げており、今では業界のリーデイングカンパニーだ。一見、地味なこの事業だが、日本社会の国際化にとってきわめて重要な役割を果たしている。そのGTNが今回、常識を覆す画期的な人材紹介・携帯電話サービスをスタートした。その事業の背景にある想いをGTN社後藤社長にお聞きした。

Q GTNの人材・携帯電話事業は、既存の事業とどのように違うのですか？

A （後藤氏）私たちは、人材紹介・携帯電話事業に利益のみを求めて参入した分けではありません。この事業に至ったのは、日本の生活にまだ慣れていない留学生や外国人の人たちの生活状況を向上したいという想いが背景にあります。

たとえば、人材に関して言えば、外国人のための人材サービスを提供する会社は、たくさん存在しますが、ほとんどが、語学や専門技術などの能力に長けた優秀な人材へのサービスですが、私たちが相手にしているのは、主に、自分でアルバイトも探せないような日本語にまだ不安がある人たちです。留学生の多くは希望を持って日本にやってきますが、日本語が十分に出来ない状態でも、生活のためにアルバイトをしなければなりません。しかし、彼らにはそのアルバイト探しが容易ではありません。収入がなければ、学費も家賃も払えなくなり、たちまち生活の基盤を失います。

私たちは、彼らにとっての『セイフティーネット』になりたいと真剣に考えています。幸い、家賃保証の事業を確立できたので、それをベースに相乗効果のある新たな事業なら、大きな利益を求めなくても、何とかサービスが提供できる環境が整ってきました。しかし、いくら安価なサービスでも、他との差別化を図るために、問題がなくても、派遣先や派遣している学生には密に連絡をとるようにしています。そして、少しでも問題があれば、大きくなる前に個別に対応して解決していますので、どんどん口コミでサービスが広がっています。

 
また、携帯電話事業では、業界の常識であった、2年の固定契約を改め、いつでも解約できるようにしました。なぜなら、2年たたないうちに帰国する人もたくさんいますし、たとえ、2年以上いても、今の契約では帰国時に必ず違約金を払うことになります。

ましてや、外国語で契約時のサービスを受けられる会社もほとんどありません。料金も、データ通信も無制限で、3000円以下ですので、大学や日本語学校でもどんどん口コミで広がっています。このサービスは外国人限定ですが、家賃保証のさまざまな知識や経験が当社にはあるのでこの低価格が実現できました。

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Q2 外国人の人たちにとって、『あったらいいな』をことごとく、事業化していますが、将来の目標は何ですか？

A （後藤氏）2020年までに留学生を30万人にする計画が内閣府にありますが、今のままでは実現するのはかなり難しいと思います。日本でしか使用されない日本語の国により多くの留学生に来てもらうには、留学先として人気の欧米にないものを留学生に提供することが必要だと思います。その第一歩として、私たちは、彼らが安心して留学生活が送れるように、家賃保証、安価な携帯電話、日本語が苦手でも相談できる人材サービスを提供しています。

今後とも、彼らのニーズに真摯に向かい合い、要望の高いものは、利益が少なくても事業化して、彼らの生活向上に貢献したいです。
仕事に関しては、欧米では、外国人でも優秀であれば、大きなチャンスをつかめるイメージはありますが、日本では、大金持ちにはならなくても、日本の社会に溶け込み、敬語も取得し、日本人の考え方を理解すれば、日本企業に就職することは、そんなに難しいことではないと思います。そして、将来は、日本で働いて身につけた技術や経験を生かして母国で活躍することも可能だと思います。それこそ、新しい形の『JAPANESE DREAM』ではないでしょうか？
  

創業時から、将来の日本の姿を見通して、事業を進めてきた後藤社長。学生企業家としてスタートしたが、GTNでさまざまな国籍の人たちが、自分の個性を生かしながら、素晴らしいチームワークで働く組織を作り上げた。50名ほどの従業員の7割近くがさまざまな国籍の外国人であり、管理職にも女性も外国人もいる。この個性を生かした理想的なダイバーシティー経営に大学の研究者も研究対象として頻繁に訪れているという。この小さなグローバル企業が、『日本社会の国際化』のひとつの見本になることは間違いないであろう。

後藤裕幸氏プロフィール
2000年 中央大学法学部在学中に起業し、オンラインゲーム、ファッションサイトを開設。
2003年 有限会社ミューゲートを設立し、代表取締役に就任。2004年に退任。
2004年 株式会社ミューを設立し、代表取締役に就任。2006年に退任。
2006年 株式会社グローバルトラストネットワークスを設立し、代表取締役に就任（現任）。

What is KMC?
・ the only independently run, globally oriented music conference in Japan
・ features a wide range of music from traditional to cutting edge
・ sponsors seminars and workshops about music and the music industry
・ brings together musicians from all over the world
・provides year-round opportunities for musicians to play paying shows
・has created many success stories with the theme of "Building Bridges With Music"

What is a music festival? What is a music conference?

Music Festival:
・ many musical performances on different stages or in different venues
・ musicians and music fans come together to enjoy their favorite music
・ performers play in front of new audiences to promote and sell their music

Music Conference:
・ many musical performances on different stages or in different venues
・ musicians and music fans come together to enjoy their favorite music
・ performers play in front of new audiences to promote and sell their music
・ industry professionals introduce new ideas and opportunities in the field of music
・ musicians can join presentations and discussions to further their careers
・ valuable industry connections can be made

Bridging Cultures
・ "KMC was the fi rst step for me to be an international artist. ...sharing music with many
musicians from various countries, I think we could feel the ‘Building Bridges with
Music’ theme." - Blackuro (Osaka), KMC 2012 & 2013
・ "I’ve met more people from around the world at KMC than I have anywhere else in my
life." - Dale Campbell (UK), KMC 2009-2011
・ "It was truly amazing. We truly made lasting friendships as well as connections with
other musicians." - Robot Bomb Shelter (US), KMC 2010 & 2011
・ "It was a wonderful experience to see so many people from diff erent cultures joining our
African workshop." ?Olethabwekos (Kenya), KMC 2011
・ "I know I will continue to reap the benefi ts of playing in Japan for time to come! It was a
truly rewarding experience through and through!" - Norine Braun (Canada), KMC 2009
When I came up with the idea of KMC in 2008, a Japanese
search engine search brought up absolutely NO Japanese
websites with the phrase“ music conference,” but now 6 years
later the same search brings up pages and pages of sites.

Thus KMC has become not only an event that other aspiring events in Japan look to for
ideas, but also an event that musicians worldwide make plans to attend 12 -15 months
in advance. Though there have been mistakes made and problems encountered along
the way, in 5 years KMC has brought success and opportunity to the careers of many
musicians in Japan and abroad to experience new things, make important contacts and
of course, make money like no other event in Japan. Through its support base, KMC is
uniquely positioned to continue improving the industry for independent musicians, but
we need your continued support and participation. I truly hope that with the ongoing
theme of “Building Bridges With Music” we can all learn from each other and expand
our horizons together. Thank you again for your continued support.

The next KANSAI MUSIC CONFERENCE 2015
will be held from SEPT/18-22
詳細・お問合せ　Inquiries
www.kansaimusicconference.com
info@kansaimusicconference.com

KMC Vibes on Blackan Radio features interviews of musicians who have attended KMC
and introduces their music and careers.
www.kansaimusicconference.com

Gospel　Workshop

English　Rakugo　Workshop

jam　session　in　KMC

Japanese　High　School　Student

The next KANSAI MUSIC CONFERENCE 2015
will be held from SEPT/18-22
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 関西ミュージックカンファレンス（KMC）は、世界の五大陸、十数ヶ国から、幅広いジャンルの
インディペンデント・アーティスト、音楽産業関係者、音楽教育関係者、音楽ファンなどが、
音楽に関する最新情報を分かち合うと共に、異文化の交流をはかり民族間の相互理解を深め
世界平和に寄与するカンファレンス（展示会）です。世界の音楽文化の発展を目的とする
「ミュージック・カンファレンス」はをライブ・パフォーマンスを楽しむだけでなく、
音楽に関するプレゼンテーション、パネル・ディスカッション、ワークショップなどを通じ、
様々な民族音楽や日本の伝統音楽を紹介する場も提供しています。大阪観光局、国際交流基金、JNTO、NHK 大阪放送局なども後援するKMC。

その生みの親であるレヴィ・デュエインさんにお話を聞きました。

レヴィさんは、どうして日本に興味を持ったのですか？そしてKMC を立ち上げた経緯を教えてください。

1997 年、98 年と音楽ビジネスの関連で日本を旅しましたが、関西の人たちの親切さ、人懐っ
こさに触れ、もっと日本を理解したいと思い、2001 年より英語教師として山口県に赴任し
ました。そして、ミュージシャンの友達も増えて来たので、2006 年に独立して音楽プロモー
ションの会社を始めました。KMC の立ち上げのきっかけは、2008 年ごろ、大阪観光コン
ベンション協会（現大阪観光局）の担当者から大阪でも音楽関係の見本市が出来ないかと
いう話から始まりました。その当時から、アメリカヤフランスでも大きなミュージックカ
ンファレンス（MC）、特にアメリカのSXSW（サウス・バイ・サウス・ウエスト）などは、
世界中のミュージシャンの注目を浴び音楽業界にはなくてはならないものになっていまし
た。私は関西でぜひともこのMC をやりたいと思って周りの人たちに声をかけ始めました。
新しいものに興味を持ちやすい関西人の人たちの性格も手伝って関わる人がどんどん増え
てきました。そして2009 年ついに開催が実現し、海外からも20 組のミュージシャン（72 人）
がKMC に参加してくれました。

KMC の特色は何ですか？日本で知られている音楽祭（ミュージック・フェスタ）との違い
は何ですか？
KMC では、他のMC 同様に音楽ライブだけではなく、音楽好きのための様々なワークショッ
プがあるのが特徴です。日本で一般的な音楽祭は、色々なミュージシャンのライブが主な
活動ですが、MC は、ライブだけでなく、プレゼンテーション、パネル・ディスカッション、
ワークショップなど、ミュージシャンがより自分の能力を高め、また広く色々な国の参加者とも
触れ合える機会を作っているのが大きな特色です。日本では、特にゴルペルワーク
ショップなどは人気がありますね。またKMC 独自のものとしては、英語落語の実演、三味線、琴のワークショップなどもあります。

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ゴスペルワークショップ

英語落語のワークショップ

また、MC は海外と日本のミュージシャンが出会う場を提供できるのが魅力です。

毎年のように、彼らの間で、即興のジャムセッションが行われています。KMC には、日本の高校生や大学生の音楽グループも海外のミュージシャンとの交流を求めて参加しています。

（会場のいろんなところで即興のジャムセッションが起こる）

（日本の高校の吹奏楽部も参加）

さらには、その年に音楽活動を通して国際的な貢献をしたミュージシャンを表彰するアワー
ドセレモニーを行い、みんなでその活動を称えるのもKMC の特色です。

レヴィさんの今後の夢は何ですか？

大阪を音楽であふれる街にしたいです。日本は、海外のミュージシャンにとっても大きな
市場ですし、音楽性も優れています。世界の音楽の業界は多様化しており、演奏活動以外
の仕事をしているインデペンデントミュージシャンの層もとても厚いです。単なる商業目
的を超えたところで音楽を愛する人たちが集えるこのKMC を大切にして、参加したミュー
ジシャンから有名になる人やグループを育てていきたいですね。

KMC Vibes on Blackan Radio　では、KMCに参加するミュージシャンの音楽や経歴を紹介する番組も日本語と英語でオンエアしています。
KMC Vibes on Blackan Radio features interviews of musicians who have attended KMC
and introduces their music and careers.
www.kansaimusicconference.com

2015年のKMCは、9月18日-22日のシルバーウィークに開催予定です

The next KANSAI MUSIC CONFERENCE 2015
will be held from SEPT/18-22
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日本の大学はどのように変わるべきか？
学生たちは何を求めているのであろうか？

モチベーションを高める教育法のシンポジウム

3 年以上にわたって、スタント教授とその影響を受けた学生さんや社会人にインタビューを続けて来ましたが、その理由は、スタント教授が20 年以上にわたり、恵まれた環境を多くの学生が生かせず大学生活を無駄に過ごしている現状を変えようと、本気で取り組んでいる姿に出会ったからです。

それと、もう一つは、こんなに学生たちのことを思い、努力しているのにそれを認ず、スタント教授を一時はうつ病にまでも追い込んだ日本の大学という閉鎖的な組織のあり方に憤りを感じたからです。正直、同じ日本人として大変申し訳ないことをしたと思いました。

その後、毎月のようにスタント教授の授業を見学し、また多くの学生にインタビューを続けるうち、スタント教授の存在自体が、多くの学生の心の隙間を埋めていることを感じました。

クラスでも数々の奇跡的な場面に出会いました。そして、25 年の努力が、2012 年11 月に行われたモチベーションを高める教育法のシンポジウムと繋がっていったのです。多くの現役の学生が、自分の経験に基づいた感動的な発表をしましたが、その中でも、MONSTER 　STUDENT から学生のリーダーとして変貌を遂げた廣松君の発表の一説を紹介いたします。

（シンポジウムで発表する広松君）

中略ーー『スタント先生は、勉強しない大学生を、それからそれを容認する社会を、このままではだめだと考え、その現状を変える為に尽力されていることを身を持って伝えてくださいました。それは、私にとって心強い味方ができた瞬間でした。つまり、スタント先生の人としての存在が私にとって、大きな励ましになったのです。－－それから私は、勉学だけではなく、教師に対して関心を抱くようになりました。早稲田に在籍する教授がどんな人なのか知りたいと思うようになりました。講義の中身だけでなくどうしてその分野の研究をするようになったのか、講義に出席して話を聞くだけでなく、積極的に教授の部屋をノックしては、その教授に話を聞いて学習意欲を高めました。』

教育者の皆様、知識は勿論重要ですがそれ以前に学生達は、なぜ勉強するのか？どんな思いで先生は教鞭をとっているのか？先生はどんな人なのか？先生の夢は何なのか？今何に挑戦しているのか？それを先生の言葉で聞きたいのではないかと思います。また、先生が『本気で学生達を救おうと決心』（ここでいう『本気』とは学生達の将来を投げ出さないということ）すれば、このモチベーション教育のクラスで起こっている奇跡のようなことがご自分のクラスでも起こると確信しています。将来の進路決定が間近な子を持つ親として一日も早くその日が来ることを願っております。（グローバルコミュニティー編集長　宮崎計実）

教師の学生をあきらめない決心が起こした奇跡
信じてひたすら実行すれば、道は開ける

蘇霞さん（イギリスESSEX大学院社会学MA修士(2001)・早稲田大学会計研究科MBA修士課程（2010-　）

（TA をしていた蘇霞さん（左から2人目）と学生達）

これといった経験が無ければ 40 歳を過ぎて日本で就職をするのはとても困難だ。ましてや、それが外国人女性ならなおさ らである。スタントメソッドに魅せられ TA（ Teachers Assistant ） としてクラスのサポートをしていた、中国人留学生の蘇霞さんも日本で何とか職を探したいと 100 通近くの履歴書を送り続けた。

しかし現実は厳しく面接に進む事すら難しかった。蘇霞さんにも焦りはあったが、人の立場に立って考え『 GIVE 　GIVE 　GIVE 』の姿勢で、人に接することが出来れば運命は変えられると信じ、答えの出ない就職活動を続けた。その努力が実り、ある大手運送会社に面接に呼ばれた。これがダメなら諦めるしかない、蘇さんは覚悟を決め、日々スタントメソッドで実践してきた相手のために何が出来るかを意識し面接に臨んだ。

すると、奇跡が起こった。外国人でありながら、『思慮深い日本人的な考え方』や『人に役に立とうと活動してきた姿勢』などが認められ普通の社員として応募したにも関わらず、上級管理職待遇で迎えられる事になった。その会社で唯一の女性 , 唯一の外国人の上級管理職の誕生である。この結果には本人も友人、家族も大変驚いた。数年前まで彼女は長年うつ病を患い、薬を飲み続け何とか平静を保ってきた。彼女もそんな自分が嫌いだった。たまたま参加していた勉強会でスタント教授の取り組みを知り、自己中心の考え方が自分を暗い人間にし、知らないうちに人を遠ざけている事がわかった。

『これが自分の性格を変えられる最後のチャンスかもしれない。』 積極的に自分が周りの人に貢献出来る事を考え一つ一つ実行して行った。そして、スタント教授のスタントメソッドについて書かれた書物を『バイブル』のように何度も読み返した。すると、性格が明るくなり日常生活が楽しくなった。 25年飲み続けた薬もやめた。 彼女の様にうつ病などの精神疾患で悩む人は多いが、これ程見事に快復するする例は珍しいであろう。元々、色々な分野の才能があった蘇さんは、中国語で詩を書いたり、中国の研究会やビジネス英語の会を主催したりと、人が変わったように積極的に、『人の為になること』をするようになった。周りの人たちも彼女の熱意にどんどん引き込まれていった。

蘇さんいわく、『スタントメソッドを熱心に勉強しているうちに、無意識に自分のモーチベーションをコントロールする方法が身に着き、話している相手が何を求めているかも良くわかるようになった』という。

数年前まで、うつ病で苦しんでいた人がこんなに変わるなんて。。
尊敬する人の『言葉』を信じ、一途に実行に移せば、いくつになっても性格をかえることが出来る。蘇さんの就職は、奇跡ではなく起こるべくして起こったことかもしれない。

カワン・スタント教授

早稲田大学国際教養学術院教授
早稲田大学臨床教育科学研究所所長

貧しい家庭環境、インドネシアの内戦、度重なる日本での迫害。しかし、それにもめげず、「工学」「医学」「薬学」「教育学」の４つの博士号を取得。その才能は日本ではなくアメリカで開花し、88年米デュレクセル大学工学部準教授、90年トーマス・ジェファーソン医科大学医学部準教授を兼務、93年に恩師の頼みで再来日。桐蔭横浜大学工学部教授に就任し、「学生のやる気を引き出す」教育法を確立。Nikkeiビジネスでの紹介記事が大ブレイクし、教育界のみならず、社員教育に悩むビジネス界からも注目される。また、日本のみならず、母国インドネシア・シンガポール・マレーシア、中国の政府や関係機関からも熱 烈なラブコールを受け、それぞれの国で講演。その様子は、現地のマスメディアでも大きく取り上げられている。

私はあなたをあきらめない　スタント教授インタビュー

感動教育（新刊）

カワン・スタント教授の新しい著書が講談社より出版されました。
ヤル気のない学生がみるみる『爆発』する奇跡のスタント・メソッド
『キミたちはこの先、どうやって生きていくのか？』大きな転換期を迎えている日本の大学教育
本物のリーダーに必要なものは？スタント教授の授業が体感できるすばらしい生きた教材です。

スタントメソッドを学んで　
Yokosojapan.netでも今までのインタビュー記事を見ることが出来ます。

『大阪を留学生パラダイスに』

留学生の地域社会に役立とうという意識が大切

長谷川恵一氏　プロフィール
昭和22年生まれ。昭和44年同志社大学工学部卒業。九州松下電器株式会社入社、昭和51年、学校法人エール学園専務理事に就任。58年学校法人エール学園理事長、社団法人セーブ・ザ・チルドレン・ジャパンの理事をはじめ、特定非営利活動法人ミナミまちづくりフォーラム副会長、特定非営利活動法人国際メンターシップ協会代表理事としても活躍。また、所属する大阪府専修学校各種学校連合会では、文部科学省より委託を受け、実施委員長として留学生支援事業も行っている

地域に根ざし、独自の留学生支援のスタイルを確立しているエール学園理事長の長谷川恵一氏にお話を聞いた。

『就職率１００％保障コース』

何とエール学園は今年より、『就職率１００％保障』の特別コースをスタートした。もちろん、そのコースは厳選された学生のみが入ることを許されるが、業界初の試みとして注目されている。メンター教育を重視し,またインターンシップをフル活用した地域に根ざした実践的な教育を続けてきたからこそ、誕生したコースといえるだろう。
この学園の基本理念は、『なりたい自分、つくす自分』。なりたい自分を目指し、自己実現すること、そしてその自覚が芽生えたものが、他者の自己実現をも助けるという発想がそこにある。すなわち人は人との関係性の中で成長していくという考え方だ。現在の教育には、学歴社会が行き過ぎ、個人的な点数主義が中心になり、学びあい、お互いを高め合うという姿勢が欠けている。それが、社会に出ても消極的な学生を生み出す原因にもなっている。社会に役立つ実践教育をする専門学校では、このメンター教育によってお互いがメンターになり、学び合い、助け合うという考えがとても重要となってくる。

『地域企業でのインターンシップ』

エール学園では、教員と学生と企業担当者が一体になって、地域の企業でのインターンシッププログラムを拡大してきた。最初は、留学生を受け入れてもらうのも時間がかかったが、地道な活動が認められ、年々受入れをしていただける団体や企業も増えてきている。

学生達は、最初は経験を積ましてもらう意味を込めて、長期であっても全くの無償インターンシップとして取り組む。そして企業での勤務態度や能力が認められるとアルバイトや有償のインターンシップとつながっていく。外国人が日本社会に認められるには、まずは彼らが地域コミュニティーに貢献することが重要だと長谷川氏はいう。長谷川氏の指導もあり、インターンシップだけではなく、地域のボランテイアや清掃活動にもエール学園の学生達は熱心だ。その地道な活動のお陰で、今では留学生たちが地域の避難訓練で、高齢者の人たちの安全な場所への誘導などの大事な役目を担うまでになった。数年前までは想像も出来なかったことだ。この様に教育機関が媒介になって、企業を含む地域社会と留学生とのいい関係が続いてくれば、留学生の社会的地位も向上し、本来の意味で留学生が歓迎される社会になっていくと思う。これが、長谷川氏が目指す『留学生パラダイス』だ。

『場力』の重要性

長年留学生の生活向上に取り組んできた長谷川理事長は、大専各（大阪府専修学校各種学校連合会）の委員長としても活躍しているが、最近は、文部科学省の担当官よりアドバイスを求められることも多いという。エール学園のように地域に根ざした学校経営をしている教育機関はまだまだ少数派で、尚且つ学生の多くは留学生だということを考えると、エール学園は最先端をいっているといえるだろう。

長谷川氏は、『場力』という言葉でこの重要性を説明してくれた。『場力』とは、その土地が潜在的に持っている力をいい、その力を最大限に利用することが大切だという。『大阪』という土地には、元々遣隋使や遣唐使を送り出し、また朝鮮半島や中国大陸から多くの人たちが移り住み新しい文化を広めていったという歴史がある。
最後に長谷川氏が、いつも留学生に言い聞かせている言葉を紹介しよう。『皆さんが大阪で学ぶ、歴史的な意味を良く考えてください。そして、将来は、皆さんの母国と大阪を結ぶ架け橋となって、アジアの明るい未来を一緒に作っていきましょう。』

私も、留学生の為にインターンシップのプログラムを作ったり、彼らがもっと日本人と仲良くなれるようにと友達作りの為のサークルやイベントを立ち上げたりしているが、長谷川氏のエール学園や大専各の専門学校の人たちの取り組みには、本当に驚いた。地域の人たちは、外国人との交流を積極的に求めているわけではない。しかしその中に混じって、留学生が、地域の役に立てる場を積極的に提供するこの大阪の専門学校の人たちの取り組みは、他のエリアでも大いに参考になるだろう。

ここでも、大阪人の持つ寛容性が発揮されているのではないだろうか。関西でよく言われるたとえに、『京都十代、東京三代、大阪一代』というものがある。京都や東京ではどんなにがんばっても一代目はよそ者というたとえで、東京なら三世代、京都なら十世代経たないと京都人とは認めないという意味だ。しかし、大阪では、実力さえ認められれば一代目でも『お前は大阪人だ』といわれる。大阪は他の地域に比べてよそ者を受け入れる寛容な文化があるということだ。

留学生の皆さん、どうせ日本で暮らすなら、一代目でも『大阪人』だといわれる大阪で生活して、地域に溶け込んだ生活を楽しみましょう。待ってまっせ～。
(グローバルコミュニティー編集長　宮崎計実）